Pre:plet festival 2026: kaj smo počeli na festivalu
Pre:plet je festival, kjer obiskovalci med predavanji hitijo od dvorane do dvorane. Za nas to pomeni: pogovor mora biti kratek in jasen, kviz za aktivacijo pa tako hiter, da ga lahko izpolnite med dvema predavanjema. Zato smo s ČETRTO POTJO pripravili dva dela, ki se dopolnjujeta: pogovor na odru in kviz na stojnici. Nastop je bil ob 10.00.
Pogovor na odru: Zakaj KADRIS 4 IQ in ne KADRIS 4 AI?
Na odru sta Urban Rozina, generalni direktor ČETRTE POTI, in Blaž Suhač, vodja svetovanja v Sineconu, razložila, zakaj se mora AI v kadrovski službi najprej opreti na urejene podatke in jasno odgovornost, ne na čarobno orodje. Sporočilo je strnjeno v štiri besede, ki so tudi geslo programa KADRIS 4 IQ, podatkovnega asistenta za HR procese: AI podpira, človek odloča.
Za to sta dve konkretni stvari.
Prvič, podatki: kje so, kdo je njihov lastnik in ali jih sploh lahko povežete.
Drugič, odgovornost: kdo v podjetju odloča, kadar orodje predlaga, in kje ostane sled, ki jo lahko nekdo pozneje preveri. Brez tega še tako dobro orodje ostane poskus.
Kviz na stojnici: kako pripravljeni ste na AI v HR
Kviz o pripravljenosti na AI v kadrovski službi je trajal dve minuti. Ob koncu je vsak obiskovalec dobil osebno analizo: profil pripravljenosti, pregled, kje so podatki, in oceno ročnega dela, ki ga ima kadrovska služba pri pripravi poročil. Profili so imeli imena, kot so "Zgodnja faza", "V dobrem zagonu" ali "Pod pritiskom, brez temelja".
Kviz je pokazal dvoje. Pri 64 % udeležencev je največja vrzel pri podatkih, pri 25 % pa v koraku od uvida do ukrepa: poročila že opozarjajo na težavo, jasnega koraka, kdo in kako ukrepa, pa ni.
Kaj smo odnesli s festivala
Prvo opažanje: AI v kadrovski službi se običajno zatakne pri podatkih, ne pri orodju. Če so podatki razpršeni, nobena umetna inteligenca ne pomaga, ker ji manjka podlaga.
Drugo opažanje: poročila že povedo, kje je težava, odgovornosti za ukrep pa ni. Pri 25 % udeležencev kviza so podatki in poročila dovolj dobri, da opozorijo na odstopanje, nihče pa ni določen, da ga reši.
Tretje opažanje: odločanje je razpršeno. 79 % udeležencev kviza o orodjih ne odloča samih, ampak jih predlaga vodstvu, zato mora biti vsaka ugotovitev dovolj jasna, da jo lahko pokaže naprej.
Kaj lahko storite ta mesec
- Zapišite, kje so kadrovski podatki in kdo je odgovoren za posamezno zbirko.
- Izberite en kazalnik, ki ga danes pripravljate ročno, in preverite, od kod bi lahko prihajal samodejno.
- Določite osebo, ki odloča o orodjih z AI v kadrovski službi, in dogovorite, kje ostane sled odločitve.
Pogosta vprašanja
Kaj pomeni "AI podpira, človek odloča"?
AI pripravi predlog ali pregled, odločitev pa sprejme človek, ki jo zna pojasniti. To ni samo načelo: v orodju mora biti vidno, kdo je odločil in na kakšni podlagi.
Kje naj podjetje začne z AI v kadrovski službi?
Pri podatkih in enem kazalniku. Najprej ugotovite, kje so podatki in kdo jih ima, nato izberite eno poročilo, ki ga danes pripravljate ročno. Šele potem se splača izbirati orodje.
Ali kviz o pripravljenosti na AI še lahko izpolnim?
Da, kviz je zaenkrat objavljen na konferenca.sinecon.eu. Če želite pomoč pri razlagi rezultata, vam lahko pomagamo na 45-minutnem uvodnem pogovoru.
Kako vam lahko pomagamo
Če želite izbrati prvi kazalnik ali postaviti odgovornost za AI v kadrovski službi, se dogovorimo za 45-minutni uvodni pogovor. Več o tem, kako pristopamo k AI v podjetju, najdete na straneh AI strategija in poslovna inteligenca.
