O nas

Ko IT odločitev postane poslovna odločitev

Sinecon pomaga vodstvom in IT ekipam pri odločitvah, kjer je treba hkrati razumeti poslovni problem, tehnologijo, tveganja in izvedbo. Največ vrednosti ustvarimo pri projektih, kjer sodeluje več ekip in mora nekdo ohraniti celotno sliko.

2020leto ustanovitve

12svetovalcev

250+izpeljanih projektov

90 %strank se vrne

Naša zgodba

Od tehnologije do odločitev

Pomembne IT odločitve danes hkrati vplivajo na procese, podatke, varnost, regulativo, ljudi in stroške. Zato jih ni smiselno reševati vsake zase. Naša vloga je povezati te vidike v odločitev, ki jo je mogoče tudi izvesti.

Ne začnemo z vnaprej izbranim produktom. Najprej razjasnimo problem in merila za odločitev, nato pomagamo izbrati pot ter ostanemo vključeni tudi pri izvedbi. Tako se med strategijo, izborom ponudnika in projektom ne izgubi razlog, zaradi katerega ste se spremembe sploh lotili.

$\text{[math]}$

Kako delamo

Jasne vloge. Odločitve ob pravem času. brez presenečenj.

Na začetku določimo, kdo odloča, kdo izvaja in kaj šteje kot uspeh. Med projektom poročamo o odstopanjih takrat, ko se še da ukrepati – ne na zaključnem sestanku. Kjer je smiselno, delamo skupaj z naročnikovo ekipo in znanje predamo tako, da po projektu ne ostanete odvisni od nas.

Nikoli nisem podpisal projekta, za katerega nisem verjel, da ga bomo pripeljali do konca. To je edina obljuba, ki jo znam dati vnaprej.