Svetovanje & vodenje

Vodenje projektov

Kompleksen IT projekt lahko napreduje po posameznih pogodbah, celota pa vseeno zamuja. Na strani naročnika povežemo poslovni cilj, interne ekipe in izvajalce ter skrbimo, da so ključne odločitve sprejete pravočasno in projekt pride do uporabe.

Dogovorite se za posvet

Hitri odgovor

Kaj vključuje vodenje IT projektov?

Vodenje IT projekta zagotavlja enoten nadzor nad cilji, obsegom, roki, izvajalci, tveganji in ključnimi odločitvami. Sinecon lahko prevzame vodenje projekta ali okrepi interno ekipo ter skrbi za usklajevanje vseh sodelujočih, poročanje vodstvu, prevzem rešitve in urejen prehod v uporabo.

Kaj rešujemo

Pri zahtevnem IT projektu ni dovolj, da vsak izvajalec obvladuje svoj del. Nekdo mora na držati skupen načrt, povezovati odvisnosti, pripravljati odločitve in pravočasno obvladovati odstopanja, preden vplivajo na rok, strošek ali rezultat projekta.

Jasen obseg, odgovornosti, način odločanja, terminski načrt in ključni mejniki.
Koordinacija internih ekip in izvajalcev ter upravljanje tveganj, sprememb, odvisnosti in odprtih odločitev.
Nadzor testiranja in prevzema ter priprava organizacije na prehod rešitve v redno uporabo.

Kako poteka

Cilji, obseg in način vodenja

Preverimo poslovni cilj, pričakovane rezultate, trenutno stanje projekta in ključne odvisnosti ter določimo odgovornosti, način odločanja, mejnike in skupen načrt izvedbe.

Vodenje izvedbe

Koordiniramo interne ekipe in izvajalce, spremljamo roke, tveganja, spremembe in odprte odločitve ter vodstvu pravočasno pripravimo informacije, potrebne za ukrepanje.

Prevzem in prehod v uporabo

Vodimo pripravo na testiranje in prevzem ter poskrbimo, da so pred zaključkom projekta urejene odprte obveznosti, odgovornosti in pogoji za prehod rešitve v redno uporabo.

$\text{[math]}$

usklajenih internih ekip in izvajalcev

Zavarovalnica · Vodenje kompleksnega IT projekta na strani naročnika

Poglejte referenco

Zakaj Sinecon

Zakaj to delo zaupati nam

Ista ekipa od začetka do konca

Ljudje, ki z vami opredelijo problem in ključne odločitve, ostanejo vključeni tudi pri izvedbi.

Iskrena ocena pred podpisom

Če je bolje nadgraditi obstoječi proces, zmanjšati obseg ali investicijo prestaviti, to povemo prej.

Regulativa in tehnologija

Pri isti odločitvi povežemo poslovni cilj, tehnologijo, podatke, varnost in regulativo.

Merljiv in uporaben rezultat

Že na začetku določimo, kaj bo po projektu drugače, in delo vodimo do dogovorjenega rezultata.

Pogosta vprašanja

Kdaj podjetje potrebuje zunanjega vodjo IT projekta?

Zunanji projektni vodja je smiseln, ko podjetje nima dovolj internih kapacitet ali izkušenj za vodenje zahtevnega projekta oziroma potrebuje močno koordinacijo več ekip in izvajalcev. Sinecon lahko prevzame celotno projektno vodenje na strani naročnika ali za dogovorjeno obdobje okrepi obstoječo ekipo.

Ali lahko prevzamete IT projekt, ki že zamuja ali ima težave?

Da. Najprej ocenimo dejansko stanje projekta, odprte odločitve, obseg, odvisnosti, tveganja in obveznosti posameznih izvajalcev. Na tej podlagi določimo, kaj je treba spremeniti, katere odločitve so nujne in kakšen je realen načrt za nadaljevanje projekta.

Kakšna je vloga Sinecona, če projekt izvaja drug ponudnik?

Sinecon lahko vodi projekt na strani naročnika, medtem ko tehnično izvedbo zagotavlja izbrani ponudnik oziroma več izvajalcev. Skrbimo za skupen načrt, usklajevanje odvisnosti, zahteve, odprte odločitve, spremembe, tveganja, testiranje in prevzem, da naročnik ohrani nadzor nad celoto.

Kako vodstvo ohrani nadzor nad zahtevnim IT projektom?

Vodstvo potrebuje jasen pregled nad ključnimi mejniki, odstopanji, tveganji, spremembami in odločitvami, ki zahtevajo njegovo pozornost. Sinecon informacije združi v odločitveni pogled in pravočasno pripravi možnosti ter posledice, končne poslovne odločitve pa ostanejo pri naročniku.

Sorodni storitvi

Potrebujete nekoga, ki bo držal celoten projekt skupaj?

Če projekt zamuja, vključuje več izvajalcev ali interna ekipa nima dovolj kapacitet za njegovo vodenje, lahko prevzamemo vodenje na strani naročnika ali okrepimo vašo projektno ekipo.