Ali vidite digitalno preobrazbo kot nujnost, izziv ali kot breme? Ali veste kakšne finančne in časovne koristi vam lahko prinese? Ali ste že definirali svojo digitalno strategijo in jo vključili v svojo poslovno strategijo?
Digitalna preobrazba zahteva razmislek o trenutni strategiji podjetja ter o tem, zakaj in na kakšen način podjetje prodaja svoje produkte ali storitve na trgu. Digitalna preobrazba tako za sabo potegne tudi razmislek o prenovi poslovnih modelov, optimizaciji poslovnih procesov, izbiri pravih digitalnih rešitev, ter predvsem o načinu upravljanja sprememb, ki jih preobrazba prinaša. Vključno z ljudmi in kulturo podjetja, ki so za uspeh podjetja ključnega pomena.
Glavne težave pri transformaciji so:
- nejasni cilji poslovne in digitalne strategije,
- premajhna vključenost poslovnega vodstva,
- razpoložljivost (internih) virov,
- pomanjkljive kompetence zaposlenih,
- preslabe komunikacije med vodstvom, projektnim timom in ostalimi deležniki,
- ohranjanje starih praks in navad,
- slaba podpora v procesu digitalizacije.
Digitalizacija je eden izmed konkurenčnih izzivov tudi za Slovenijo, Le-ta poteka že vrsto let. Vendar številna podjetja ne uspejo učinkovito uporabiti vseh digitalnih orodij, ki so jim na voljo in narediti potrebnih korakov. Biti (pre) počasen v tej "digitalni igri" ima lahko posledice v nekonkurenčnosti.
Pokličite nas za brezplačen posvet